9月3日，空港开发党委副书记、董事、经理夏自景前往越洋公司，针对再生资源、低值及大件物处理项目现场开展专项调研与工作指导，实地把脉项目进展，为后续运营优化指明方向。
调研过程中，越洋公司负责人围绕项目核心工作进行详细汇报，系统阐述了再生资源、大件物及低值可回收物处理的整体运营模式、技术创新突破点，以及当前阶段在回收、分类、处理、再利用全流程中取得的实际成果，清晰呈现了项目运营现状。
听取汇报后，夏自景深入项目处理场地，实地察看各类处理设备的运行情况，结合现场实际详细询问处置各环节的操作流程，并就企业现有运营模式的优化方向与相关负责人展开深入交流。针对项目后续推进，他提出明确要求：一是要聚焦关键节点工作，优先攻坚核心任务，确保项目推进重点突出；二是要进一步明确分阶段实施路径，细化各阶段目标与举措，全力保障低值处理项目稳步落地。同时，夏自景强调，项目运营需始终聚焦价值创造，强化效益导向。要科学做好项目预算营收规划与运营方案设计，通过精细化管理手段，有效平衡“节流”与“增效”的关系，在控制成本的同时提升运营效益，推动项目实现长期可持续发展。
未来顺策略，越洋公司将按照此次调研指导要求，进一步优化运营模式、细化实施路径，以更精准的管理、更高效的举措推进再生资源处理项目，为空港开发相关业务发展提供有力支撑。
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